今(jin)年以来，陕西(xi)建材(cai)科(ke)技公司聚焦质(zhi)量(liang)(liang)提升赋能(neng)高质(zhi)量(liang)(liang)发(fa)展(zhan)，坚持(chi)以“两强三讲四比(bi)”主题实(shi)(shi)践活(huo)动(dong)，“三品(pin)建设”、质(zhi)量(liang)(liang)华(hua)山行等系(xi)列活(huo)动(dong)为(wei)载体，围绕管(guan)理(li)精细化(hua)(hua)、管(guan)控严格(ge)化(hua)(hua)、人才专业化(hua)(hua)、工艺智能(neng)化(hua)(hua)、产品(pin)品(pin)牌(pai)化(hua)(hua)五方面持(chi)续(xu)发(fa)力，努力实(shi)(shi)现质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)提档升级(ji)。

      植入质量文化，完善质量管理体系。陕(shan)西(xi)建(jian)材科(ke)技(ji)公司坚持秉承“诚行(xing)天下、质(zhi)致久(jiu)远”的质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，不断强化(hua)全员质(zhi)量(liang)(liang)意识，通过积极开(kai)展质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)、“三品建(jian)设”、质(zhi)量(liang)(liang)华山行(xing)、全国分析物检(jian)大(da)对比(bi)、省级对比(bi)、个人技(ji)能操作(zuo)比(bi)赛等(deng)活动(dong)，促(cu)进公司全体(ti)员工不断提升(sheng)质(zhi)量(liang)(liang)意识。修订完善(shan)进厂(chang)原燃材料控制(zhi)指标、过程质(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)、出厂(chang)管(guan)理(li)(li)、抽样(yang)对比(bi)等(deng)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，不断完善(shan)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)体(ti)系，全员质(zhi)量(liang)(liang)意识大(da)幅提高，产品质(zhi)量(liang)(liang)稳定占有(you)多领域(yu)市场(chang)，得(de)到用户的一致好(hao)评。

      强化质量管控，严格约束质量入口。原(yuan)燃(ran)材(cai)料(liao)(liao)质量直接影响(xiang)生产(chan)过程质量及(ji)产(chan)品(pin)质量，公(gong)(gong)司(si)按照“六化(hua)工(gong)厂”中(zhong)“原(yuan)料(liao)(liao)采购透(tou)明化(hua)”整体(ti)思路，严格进(jin)(jin)(jin)厂验(yan)收检(jian)验(yan)，以内(nei)控标准(zhun)为(wei)准(zhun)绳，加大抽检(jian)力(li)度，执行(xing)原(yuan)燃(ran)材(cai)料(liao)(liao)进(jin)(jin)(jin)厂验(yan)收制度，公(gong)(gong)司(si)生产(chan)技术部联合公(gong)(gong)司(si)纪委及(ji)物贸公(gong)(gong)司(si)定(ding)期对进(jin)(jin)(jin)厂原(yuan)燃(ran)材(cai)料(liao)(liao)进(jin)(jin)(jin)行(xing)质量点(dian)(dian)检(jian)监督，为(wei)产(chan)品(pin)质量重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)把关。同时，重(zhong)(zhong)点(dian)(dian)对计量设备(bei)管理、配料(liao)(liao)方案确定(ding)及(ji)熟(shu)(shu)料(liao)(liao)煅(duan)烧冷却等方面加强管控，进(jin)(jin)(jin)一步优化(hua)生料(liao)(liao)配料(liao)(liao)，熟(shu)(shu)料(liao)(liao)煅(duan)烧三(san)率值控制，保障熟(shu)(shu)料(liao)(liao)品(pin)质平(ping)稳(wen)，加大固废利用，保证水(shui)泥均匀性、稳(wen)定(ding)性。

      培养质量人才，夯实质量发展根基。人才是发展(zhan)的首(shou)要资源，教育培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)是培(pei)(pei)养人才的有(you)效途径，公司扎实(shi)开展(zhan)全(quan)方位职(zhi)工(gong)(gong)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)教育，加大专(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)术人才队伍培(pei)(pei)养，从(cong)(cong)教育培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)计划(hua)制定到(dao)教育培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)精(jing)准(zhun)实(shi)施，从(cong)(cong)全(quan)公司范围到(dao)车(che)间班组(zu)，从(cong)(cong)线下(xia)面(mian)授(shou)到(dao)线上同(tong)步(bu)教学，从(cong)(cong)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)前细(xi)心准(zhun)备(bei)到(dao)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)后(hou)效果检验，将职(zhi)工(gong)(gong)技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)融入(ru)到(dao)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)中。培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)内容丰富有(you)深度，从(cong)(cong)基础知识(shi)到(dao)标准(zhun)规范，专(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)术知识(shi)到(dao)专(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)，进一步(bu)提高了检测准(zhun)确(que)度和检测能(neng)(neng)力，激发了广大员(yuan)工(gong)(gong)参与企业(ye)(ye)质量(liang)(liang)管理(li)热情，提高了全(quan)员(yuan)质量(liang)(liang)意识(shi)，营造人人讲(jiang)质量(liang)(liang)、重质量(liang)(liang)的良好企业(ye)(ye)氛围。

      强化智慧赋能，助推产品质量提升。随着现代信息技(ji)术与制造业的深度融合，信息数(shu)字系(xi)统(tong)的智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)水泥工厂(chang)正在引领水泥制造方式的变革，陕西建材科(ke)技(ji)公司不(bu)断(duan)推进智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)管理理念，建成智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)工厂(chang)，依(yi)托智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)检测、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)操作等技(ji)术成功打造智(zhi)(zhi)慧化(hua)工厂(chang)及智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)矿山，实现机(ji)器人(ren)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)巡检、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)在线检测、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)发运(yun)及智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)脱硝(xiao)，完善(shan)窑磨专家系(xi)统(tong)，生产(chan)工艺流程(cheng)不(bu)断(duan)优(you)化(hua)，质量管理水平持续提升，过程(cheng)质量及产(chan)品(pin)质量稳步提升。

      品牌效应提升，打造全国一流企业。陕(shan)西建材(cai)科技(ji)(ji)公司目前水泥、矿粉、复(fu)合超细粉等“华山牌”产(chan)品广泛应用(yong)于铁(tie)路、高速、机场道(dao)路、水库、市政(zheng)道(dao)路等领域，客户反(fan)馈产(chan)品性能(neng)好、质(zhi)量(liang)稳定(ding)，在(zai)市场上具有强(qiang)大(da)(da)竞(jing)争(zheng)力。公司多次在(zai)全(quan)国(guo)水泥品质(zhi)指标检验大(da)(da)对比及(ji)陕(shan)西省大(da)(da)对比中(zhong)取得优异(yi)成绩，多名化验室技(ji)(ji)术(shu)检测人员(yuan)获得“全(quan)国(guo)技(ji)(ji)术(shu)能(neng)手”称号。

      陕西建材(cai)科(ke)技(ji)公司将始终坚(jian)持以(yi)(yi)产品质(zhi)(zhi)量(liang)第一、效益(yi)为先、全(quan)要素(su)信息化(hua)、智慧化(hua)和数字化(hua)管理为目标(biao)，以(yi)(yi)卓(zhuo)越(yue)绩效评(ping)价和质(zhi)(zhi)量(liang)效益(yi)为核心，切实(shi)把质(zhi)(zhi)量(liang)责(ze)任(ren)扛在(zai)(zai)肩(jian)上(shang)、落在(zai)(zai)地上(shang)，持之以(yi)(yi)恒抓质(zhi)(zhi)量(liang)，聚(ju)力绿色低(di)碳，全(quan)面开(kai)展(zhan)“固(gu)废(fei)+科(ke)技(ji)=全(quan)新(xin)价值”的效益(yi)价值转化(hua)，实(shi)现(xian)工(gong)业固(gu)废(fei)在(zai)(zai)水泥生(sheng)产系统全(quan)链(lian)条创新(xin)综(zong)合利用(yong)，推(tui)动公司高质(zhi)(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)。（吴莉）