12月18日，富平公司召(zhao)开专题会议，就(jiu)正(zheng)在开展(zhan)的年(nian)(nian)度大检修工(gong)作(zuo)进行(xing)再布置再落实，坚(jian)持以抓好检修管理、保障检修安全(quan)、提(ti)高检修质量为(wei)(wei)重(zhong)点，提(ti)出“严(yan)、细、全(quan)、实”四字要求，高标准亮(liang)剑年(nian)(nian)终设(she)备(bei)检修工(gong)作(zuo)，为(wei)(wei)明年(nian)(nian)再创生产佳绩夯实硬件基础。

        会上，全面查摆了近期检修工作中存在的问题及不足，并重点对下一步检修工作提出具体要求。一是严格遵守检修管理制度和安全操作规范，按照检修计划明确时间节点，认真落实每日检修任务，及时梳理工作内容及要求，做好痕迹管理。二是执行设备检修考核机制，要追根溯源的消除现有故障及各类隐患，对机械设备、电气仪表、工艺等按流程和标准细致抓好验收，全面提高设备检修质量。三是检修部门负责人要全面掌握设备的零部件、易损件等型号及更换情况，时时掌握检修进度；同时专业技术人员也要时刻跟踪指导现场检修，及时解决疑难问题，不断完善设备技术基础资料，为今后处理设备故障提供支持。四是针对检修工作召开班前会、检修碰头会，落实工作责任，及时总结、汇报工作进度；在安全现场检查和监督工作上始终做到 “目标清晰、责任明确、赏罚分明”，全方位出击，扎实推动检修工作取得实效。
        目前，此次检修专题会议精神已传达至富平公司各检修部门，积极引导全员立足实际迅速转变工作作风、改进工作方法，以十足的信心打好这场关键的筑基之战。（苟春荣  吕建）