2月7日，中昊公司2018年(nian)度工(gong)作会(hui)在公司七楼会(hui)议(yi)室召(zhao)开，会(hui)议(yi)详细(xi)安排(pai)部(bu)署了(le)2018年(nian)的重点工(gong)作，为(wei)各(ge)项(xiang)工(gong)作顺利开展指明了(le)方向，公司领导班(ban)子成员、公司机(ji)关各(ge)部(bu)门、子公司、项(xiang)目部(bu)的30余名干部(bu)职工(gong)参(can)加了(le)会(hui)议(yi)。会(hui)议(yi)由公司总经理郭峰主(zhu)持。

        会上，中昊公司总经理郭峰向大会作了《2017年工作报告》，各子公司、部门及项目部负责人分别就各自一年来的工作完成情况做了回顾总结，并对下一年度重点工作进行计划，公司党支部书记、董事长张世清分别与各子公司签订了党风廉政建设、信访稳定、经营管理及安全生产四项目标责任书，确保层层分解全年工作指标，传递压力，实现以考核促发展。
        郭峰在报告中指出，2017年是公司聚力发展、转型升级的关键年。一年来，在上级领导的支持帮助下，坚持从资源获取、项目建设、体制改革、完善机构、党建管理五个方面抢抓机遇，锐意进取，取得了一定的成绩。2018年要紧紧围绕“以资源为依托，竞争性选择合作伙伴和合作模式；轻资产、重经营，对标国内一流企业，打造全国优秀投资企业，绿色矿山及环保建材示范基地，在主板上市”的发展规划上，重点从“正确应对外来影响，不断调整市场定位”、“创新管理模式，提升专业水平”、“加快项目建设，提早抢占市场”、“紧盯市场资源，有效防御风险”等四方面按上市规范开展工作，加快项目建设进度，早日实现见效增收。
        最后，张世清(qing)董事长作了重要讲话。他强调,新一年(nian)的(de)(de)目标(biao)任务已(yi)经确立，战斗的(de)(de)号角已(yi)经吹响(xiang)，目前要做的(de)(de)，就是(shi)一个“干(gan)”字(zi)。2018年(nian)是(shi)加强考核、转变观念、实(shi)现利润的(de)(de)关(guan)键年(nian)。全体(ti)干(gan)部员(yuan)工要充(chong)分发挥主人翁精神，以壮士扼腕、只争(zheng)(zheng)朝夕的(de)(de)决心和勇气(qi)抢抓机遇、奋勇争(zheng)(zheng)先(xian)，为实(shi)现全年(nian)的(de)(de)目标(biao)任务而(er)努力奋斗。（李菁）