2018年，生(sheng)态水(shui)泥公(gong)司(si)全体干部职工(gong)认真践(jian)行公(gong)司(si)“两(liang)会(hui)”提出的新举措、新办法、新要求，紧紧围绕“稳质、增(zeng)量、控价(jia)”主线，融合“放、管、服”管理(li)方法，全面落实“材料(liao)统(tong)(tong)管、资金(jin)统(tong)(tong)筹、产品统(tong)(tong)销、集约增(zeng)效(xiao)”的经营方针，统(tong)(tong)一思想，积(ji)极践(jian)行“心灵渗透、智(zhi)慧浇灌”服务理(li)念(nian)，坚(jian)持苦练内功、勇拓市场，制定了一系(xi)列措施(shi)，促进销量、销售收入节节攀升，为完成全年目标，打(da)造建材百年老店奠定坚(jian)实基础。

完(wan)善制(zhi)度建(jian)设  规(gui)范业务办理流(liu)程

加强安全(quan)管理  全(quan)力织好安全(quan)网

着力(li)(li)项目开发(fa)  提升品牌竞争力(li)(li)

        2018年是大西(xi)安“追赶超越”的奋进之(zhi)年，各类大型重(zhong)点(dian)(dian)项(xiang)(xiang)目(mu)正(zheng)在快(kuai)速建(jian)(jian)设期。公司主(zhu)动出(chu)击，抢抓市场(chang)(chang)新机(ji)遇，调整战(zhan)略(lve)思路，主(zhu)动作(zuo)为，坚持(chi)眼睛向内(nei)扩(kuo)宽(kuan)内(nei)部(bu)市场(chang)(chang)，眼睛向外紧(jin)盯重(zhong)点(dian)(dian)项(xiang)(xiang)目(mu)，积(ji)极进行市场(chang)(chang)开(kai)发(fa)(fa)。在筑牢长期合(he)作(zuo)客户(hu)伙伴(ban)关(guan)系的前提(ti)下，充分发(fa)(fa)挥(hui)国资(zi)委及集(ji)团(tuan)内(nei)部(bu)平台(tai)优势，采用(yong)多种(zhong)模式扩(kuo)大该类客户(hu)销量，2017年全年集(ji)团(tuan)内(nei)部(bu)共销售水泥21.7万吨；同时密切(qie)关(guan)注大型项(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)设，努力丰富(fu)项(xiang)(xiang)目(mu)供货业绩(ji)，安排专人及时准(zhun)确收集(ji)有(you)关(guan)项(xiang)(xiang)目(mu)规划、工程建(jian)(jian)设、产品需求(qiu)等信(xin)息，根据项(xiang)(xiang)目(mu)特点(dian)(dian)制定有(you)针(zhen)对性的营销策略(lve)，确保按(an)时、按(an)质、按(an)量供货，夺得市场(chang)(chang)主(zhu)动权，2018年公司已新跟进项(xiang)(xiang)目(mu)18个，安排重(zhong)点(dian)(dian)客户(hu)厂区参观考察(cha)4次，实现合(he)作(zuo)客户(hu)6个，产品在银西(xi)高铁陕西(xi)段(duan)、山柞高速、城市地下综合(he)管(guan)廊(lang)、西(xi)安幸福林(lin)带(dai)、西(xi)安奥(ao)林(lin)匹克中心、卤阳湖(hu)机(ji)场(chang)(chang)等一系列国家(jia)重(zhong)点(dian)(dian)项(xiang)(xiang)目(mu)上(shang)大量应用(yong)，为提(ti)高“华山牌”水泥市场(chang)(chang)竞争力提(ti)供了坚实保障。

        一季度(du)，生(sheng)态水泥公(gong)司上下一心、以优异(yi)的成绩迎(ying)来了开门红(hong)，为完成全(quan)年(nian)销(xiao)量目标、助力(li)企业经营发展奠(dian)定(ding)坚实基(ji)础(chu)！(姜思敏）